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Introduction
Cette déclaration est faite conformément à l'article 54 de la loi de 2015 pour l'esclavage moderne. Il détaille les étapes prises par Clearhalo.com - et continue de prendre - pour s'assurer que l'esclavage moderne et la traite des êtres humains ne se déroulent pas dans notre entreprise ou notre chaîne d'approvisionnement. Cette déclaration détaille les actions de Clearhalo pour lutter contre l'esclavage moderne dans notre chaîne d'approvisionnement du 1er janvier 2021 au 31 décembre 2024.
Définition de l'esclavage moderne
L'Initiative de trading éthique (voir www.ethicaltrade.org), une organisation parapluie qui aide les entreprises à travailler et à traduire de manière éthique, définit l'esclavage moderne comme un terme utilisé pour décrire un certain nombre de questions spécifiques, notamment la traite des êtres humains, le travail forcé et compulsif, l'esclavage de la dette, l'esclavage, la servitude et les pires formes de main-d'œuvre et d'esclavage des enfants.
Clearhalo a une approche de tolérance zéro de toute forme d'esclavage moderne. Nous nous engageons à agir de manière éthique avec l'intégrité et la transparence dans toutes nos transactions commerciales. Nous nous engageons également à établir des systèmes et des contrôles efficaces afin de sauvegarder contre toute forme d'esclavage moderne qui se déroule dans notre entreprise ou nos chaînes d'approvisionnement.
Notre organisation
Clearhalo est une marque de design avec une vision pour rendre un excellent design accessible à tout le monde. Nous collaborons avec des concepteurs talentueux et travaillons en étroite collaboration avec des fournisseurs du monde entier pour offrir aux consommateurs des meubles, des articles ménagers et des produits de vie à des prix abordables.
Notre chaîne d'approvisionnement
Il faut une équipe mondiale d'artisans et de fabricants de meubles pour créer nos produits. Nous ne possédons aucune usine mais collaborons uniquement avec ceux qui partagent nos valeurs. Nous nous engageons à établir des relations à long terme avec nos partenaires clés et les usines où notre principale production et notre assemblage de produits se déroulent (appelés unités de niveau 1). Nous avons des équipes locales dans nos principales régions d'approvisionnement du Vietnam et de la Chine. Ces équipes visitent régulièrement nos usines.
Nos processus d'intégration pour les fournisseurs comprennent l'exigence que tous nos fournisseurs prennent un certain nombre d'engagements contractuels envers nous dans le cadre des conditions générales des fournisseurs qu'ils signent. En vertu de ces termes et conditions, les fournisseurs doivent respecter toutes les lois applicables réglementant le travail des enfants et le travail cautionné; ne doit en aucun cas ne doit pas engager toute personne de moins de 15 ans; et doit maintenir les conditions appropriées de santé, de sécurité et de bien-être en milieu de travail. Nos fournisseurs acceptent également d'aider et de coopérer avec nous sur les contrôles, les audits et les inspections de la diligence raisonnable que nous pouvons entreprendre pour vérifier leur conformité à ces engagements.
Nos politiques
Nous exploitons un certain nombre de politiques internes pour garantir que nous minimions le risque de préjudice associé à l'esclavage moderne et à la traite des êtres humains dans nos opérations commerciales directes, ainsi qu'aux questions connexes telles que les conditions de travail insatisfaisantes et la discrimination. Ces politiques sont également conçues, plus généralement, pour nous assurer que nous effectuons des affaires de manière éthique et transparente. Ces politiques comprennent:
Mises à jour de l'année précédente et des engagements pour l'année à venir
2024 actions
Nous avons pris des mesures importantes en 2024 pour poursuivre la lutte mondiale contre l'esclavage moderne.
Capacité interne et renforcement de la stratégie
Nous avons construit une équipe de durabilité comprenant trois membres de l'équipe à temps plein, dont deux se sont concentrés sur la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. L'équipe fonctionne à la fois de manière proactive et réactive. L'équipe a développé des processus pour centraliser nos données et assurer un plus grand niveau de visibilité et de gestion de la chaîne d'approvisionnement - ces processus comprenaient des mises à jour sur tous les formulaires de la chaîne d'approvisionnement pour les fournisseurs nouveaux et existants, garantissant un niveau plus profond de collecte d'informations sur nos fournisseurs partenaires. La création de l'équipe a également permis à Clearhalo de concentrer les réponses commerciales sur les risques mondiaux d'esclavage modernes pertinents survenus tout au long de 2024.
L'équipe de durabilité de Clearhalo a créé et lancé en interne la première stratégie de durabilité de l'entreprise en 2024.
Clearhalo.com reconnaît que la durabilité ne concerne pas seulement notre impact sur l'environnement, mais aussi notre impact sur les gens et, par conséquent, nos plans décrivent également la responsabilité sociale de Clearhalo. Clearhalo est pleinement conscient du lien étroit entre les personnes et la planète et comprend que la crise climatique aggrave les problèmes des droits de l'homme, y compris l'esclavage moderne. C'est pourquoi notre approche de la durabilité est stratégiquement multidisciplinaire et garantit que les deux éléments sont également pondérés.
2024 a été une année catalyse pour notre parcours de durabilité à Clearhalo et nous savons que, alors que Clearhalo continue de croître au rythme, il est fondamental que notre approche de l'esclavage moderne et des processus associés se développent parallèlement à cette croissance.
2024 intentions
Transparence
En 2024, l'équipe de durabilité de Clearhalo a créé et lancé sa première stratégie de durabilité. 2025 s'appuiera sur cette création en rendant public un certain nombre de nos objectifs, dont l'un est axé sur le développement de pratiques d'approvisionnement responsables plus robustes. L'approvisionnement responsable fait référence à l'utilisation de matériaux moins pervers de l'environnement et également au bien-être de nos travailleurs de la chaîne d'approvisionnement. La transparence est un pilier clé pour les entreprises responsables et nous avons donc l'intention de faire rapport publiquement contre ces objectifs, sur notre site Web. Plus de détails sur notre stratégie peuvent être trouvés sur nos pages de «durabilité à Clearhalo» sur clearhalo.com
Mise en œuvre de la politique
Nous nous engageons à examiner et à mettre à jour notre code de conduite de la chaîne d'approvisionnement, conformément au code de base de l'initiative de trading éthique (ETI) globalement reconnu (ETI). Notre code de conduite comprendra une interdiction stricte sur toutes les formes d'esclavage moderne. Nous avons l'intention de développer une autre suite de politiques de responsabilité. Ceux-ci comprendront une politique d'approvisionnement responsable, qui indiquera les exigences de Clearhalo en termes de marchandage de matières premières. Une fois terminées, ces politiques seront publiées publiquement.
Collaboration
Entreprendre un travail collaboratif avec des experts de l'industrie et des pairs est une méthode de base pour lutter contre les abus de la chaîne d'approvisionnement. En tant que tels, nous nous engageons à demander l'adhésion à l'ETI et à participer activement au sein de tous les groupes de travail pertinents. L'ETI est une organisation d'adhésion qui comprend plusieurs parties prenantes, notamment des syndicats, des marques et des ONG. L'ETI et ses membres travaillent ensemble pour répondre aux nombreuses questions complexes entourant les mesures que les entreprises devraient prendre pour échanger de manière éthique et comment faire une différence positive pour la vie des travailleurs - y compris l'éradication de l'esclavage moderne.
Vérifications nécessaires
Les outils et les mécanismes de formalisation pour évaluer les normes sont un élément essentiel de l'éradication de l'esclavage moderne. Par conséquent, nous nous engageons à renforcer notre processus d'intégration de l'usine et des fournisseurs et, selon une nouvelle stratégie commerciale, nous nous assurerons que tous les sites de niveau 1 sont couverts par un audit social tiers. Un processus d'examen sera construit pour examiner les actions correctives et faire un suivi avec le fournisseur et nos équipes de région pour résoudre tout problème.
Entraînement
Une action de base pour 2024 est de plus en plus conscience de repérer les signes de l'esclavage moderne. Nous pensons que cela est mieux approché directement par le biais de nos employés et agents intégrés, y compris ceux qui sont sur le terrain et visitent régulièrement nos installations de fabrication. L'objectif est d'augmenter les compétences à l'échelle de l'entreprise pour identifier et prévenir les risques d'esclavage modernes.