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Einführung
Diese Aussage wird gemäß Abschnitt 54 des modernen Sklaverei Act 2015 abgegeben. Es beschreibt die Schritte, die Clearhalo.com unternommen hat - und wird weiterhin unternommen -, um sicherzustellen, dass die moderne Sklaverei und der Menschenhandel nicht in unserer Geschäfts- oder Lieferkette stattfinden. In dieser Aussage werden die Aktionen von Clearhalos zur Bekämpfung der modernen Sklaverei in unserer Lieferkette vom 1. Januar 2021 bis 31. Dezember 2024 beschrieben.
Moderne Sklaverei Definition
Die ethische Handelsinitiative (siehe www.ethicaltrade.org), eine Dachorganisation, die Unternehmen beim Arbeiten und Handeln ethisch hilft, definiert die moderne Sklaverei als einen Begriff, der verwendet wird, um eine Reihe spezifischer Probleme zu beschreiben, darunter Menschenhandel, erzwungene und obligatorische Arbeit, Schulden, Sklaverei, Dienstleistungen und die schlimmsten Formen von Kinderarbeit und Slaverei.
Clearhalo hat einen Ansatz der Null-Toleranz für jede Form der modernen Sklaverei. Wir verpflichten uns, mit Integrität und Transparenz in all unseren Geschäftsbeziehungen ethisch zu handeln. Wir setzen uns auch dafür ein, effektive Systeme und Kontrollen zu etablieren, um vor jeglicher Form der modernen Sklaverei in unserem Geschäft oder unseren Lieferketten zu schützen.
Unsere Organisation
Clearhalo ist eine Designmarke mit einer Vision, um ein großartiges Design für alle zugänglich zu machen. Wir arbeiten mit talentierten Designern zusammen und arbeiten eng mit Lieferanten auf der ganzen Welt zusammen, um den Verbrauchern einzigartige Möbel, Haushaltswaren und Lifestyle -Produkte zu erschwinglichen Preisen zu bieten.
Unsere Lieferkette
Es braucht ein globales Team von Handwerkern und Möbelherstellern, um unsere Produkte zu kreieren. Wir besitzen keine Fabriken, sondern arbeiten nur mit denen zusammen, die unsere Werte teilen. Wir sind bestrebt, langfristige Beziehungen zu unseren wichtigsten Partnern und den Fabriken aufzubauen, in denen unsere Hauptproduktion und Produktbaugruppe (genannt als Tier-1-Einheiten) stattfindet. Wir haben lokale Teams in unseren Hauptbeschaffungsregionen Vietnams und China. Diese Teams besuchen unsere Fabriken regelmäßig.
Zu unseren Onboarding -Prozessen für Lieferanten gehören die Anforderung, dass alle unsere Lieferanten als Teil der von ihnen unterzeichnenden Lieferantenbedingungen eine Reihe von vertraglichen Verpflichtungen eingehen. Unter diesen Geschäftsbedingungen müssen die Lieferanten alle anwendbaren Gesetze einhalten, die die Arbeit von Kindern und gebundenen Arbeitskräften regulieren. darf unter keinen Umständen oder auf irgendeiner Grundlage eine Person unter 15 Jahren einbeziehen; und muss angemessene Gesundheit, Sicherheits- und Wohlfahrtsbedingungen am Arbeitsplatz aufrechterhalten. Unsere Lieferanten erklären sich auch einverstanden, uns bei uns bei der Sorgfaltsprüfungen, Audits und Inspektionen zu unterstützen und mit uns zusammenzuarbeiten, die wir möglicherweise unternehmen, um ihre Einhaltung dieser Verpflichtungen zu überprüfen.
Unsere Richtlinien
Wir betreiben eine Reihe interner Richtlinien, um sicherzustellen, dass wir das Risiko eines Schadens im Zusammenhang mit der modernen Sklaverei und dem Menschenhandel in unseren direkten Geschäftsbetrieb sowie mit verwandten Angelegenheiten wie unbefriedigenden Arbeitsbedingungen und Diskriminierung minimieren. Diese Richtlinien sind auch allgemeiner konzipiert, um sicherzustellen, dass wir in ethischer und transparenter Weise Geschäfte führen. Diese Richtlinien umfassen:
Aktualisierungen aus dem Vorjahr und Verpflichtungen für das kommende Jahr
2024 Aktionen
Wir haben im Jahr 2024 einige bedeutende Schritte unternommen, um den globalen Kampf gegen die moderne Sklaverei fortzusetzen.
Interne Kapazität und Strategieaufbau
Wir haben ein Nachhaltigkeitsteam gebaut, das drei Vollzeit -Teammitglieder umfasst, von denen zwei auf Nachhaltigkeit der Lieferkette konzentriert sind. Das Team arbeitet sowohl proaktiv als auch reaktiv. Das Team entwickelte Prozesse, um unsere Daten zu zentralisieren und ein höheres Maß an Sichtbarkeit und Management der Lieferkette zu gewährleisten. Diese Prozesse umfassten Aktualisierungen aller Lieferkettenformulare für neue und vorhandene Lieferanten, um ein tieferes Maß an Informationen zu unseren Partnerlieferanten zu gewährleisten. Die Schaffung des Teams ermöglichte es Clearhalo auch, die Geschäftsantworten auf relevante globale moderne Sklaverei -Risiken zu konzentrieren, die im Laufe des Jahres 2024 auftraten.
Das Clearhalo -Nachhaltigkeitsteam hat 2024 die erste Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens erstellt und intern gestartet.
Clearhalo.com erkennt an, dass Nachhaltigkeit nicht nur unsere Auswirkungen auf die Umwelt betrifft, sondern auch um unsere Auswirkungen auf die Menschen und daher werden unsere Pläne auch die soziale Verantwortung von Clearhalo umrissen. Clearhalo ist sich der engen Verbindung zwischen Menschen und Planeten voll bewusst und versteht, dass die Klimakrise Menschenrechtsfragen, einschließlich der modernen Sklaverei, verschlimmert. Aus diesem Grund ist unser Ansatz zur Nachhaltigkeit strategisch multidisziplinär und stellt sicher, dass beide Elemente gleich gewichtet sind.
2024 war ein katalysees Jahr für unsere Nachhaltigkeitsreise in Clearhalo und wir wissen, dass Clearhalo mit Tempo weiter wächst, dass es von grundlegender Bedeutung ist, dass sich unser Ansatz zur modernen Sklaverei und die damit verbundenen Prozesse neben diesem Wachstum entwickelt.
2024 Absichten
Transparenz
Im Jahr 2024 erstellte das Clearhalo -Nachhaltigkeitsteam seine erste Nachhaltigkeitsstrategie. 2025 wird auf dieser Kreation aufbauen, indem sie die Öffentlichkeit zu einigen unserer Ziele machen, von denen sich eines auf die Entwicklung robusterer verantwortungsbewussterer Beschaffungspraktiken konzentriert. Verantwortungsbewusstes Sourcing bezieht sich auf die Verwendung weniger umweltverträglicher Materialien und auch das Wohlergehen unserer Lieferkettenarbeiter. Transparenz ist eine wichtige Säule für verantwortungsbewusstes Geschäft und beabsichtigen, auf unserer Website öffentlich gegen diese Ziele zu melden. Weitere Details zu unserer Strategie finden Sie auf unseren Seiten „Nachhaltigkeit auf Clearhalo“ auf Clearhalo.com
Richtlinienumsetzung
Wir sind bestrebt, unseren Verhaltenskodex für Lieferketten zu überprüfen und zu aktualisieren, entsprechend dem weltweit anerkannten Basiscode (Ethical Trading Initiative). Unser Verhaltenskodex beinhaltet ein striktes Verbot über alle Formen der modernen Sklaverei. Wir beabsichtigen, eine weitere Reihe von Verantwortungsrichtlinien zu entwickeln. Dazu gehören eine verantwortungsbewusste Beschaffungsrichtlinie, die die Anforderungen von Clearhalo hinsichtlich der Rohstoffbeschaffung anzeigen. Nach Abschluss werden diese Richtlinien öffentlich veröffentlicht.
Zusammenarbeit
Die Zusammenarbeit mit Branchenexperten und Kollegen ist eine zentrale Methode zur Bekämpfung der Versorgungskette. Daher verpflichten wir uns, uns für die Mitgliedschaft bei den ETI zu beantragen und aktiv an allen relevanten Arbeitsgruppen teilzunehmen. Die ETI ist eine Mitgliedschaftsorganisation, die mehrere Interessengruppen umfasst, darunter Gewerkschaften, Marken und NGOs. Die ETI und seine Mitglieder arbeiten zusammen, um die vielen komplexen Fragen zu bewältigen, was Unternehmen unternimmt, um ethisch zu handeln, und wie sie einen positiven Unterschied für das Leben der Arbeiter machen können - einschließlich der Ausrottung der modernen Sklaverei.
Due Diligence
Das Formalisieren von Werkzeugen und Mechanismen zur Bewertung von Standards ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Sklaverei -Ausrottung. Daher sind wir bestrebt, unseren Fabrik- und Lieferanten-On-Boarding-Prozess zu stärken. Laut einer neuen Geschäftsstrategie werden wir sicherstellen, dass alle Stufe-1-Standorte von einer sozialen Prüfung von Drittanbietern abgedeckt werden. Ein Überprüfungsprozess wird entwickelt, um Korrekturmaßnahmen zu überprüfen und den Lieferanten und unsere In-Region-Teams zu verfolgen, um Probleme zu beheben.
Ausbildung
Eine Kernaktion für 2024 besteht darin, das Bewusstsein zu schärfen, die Zeichen der modernen Sklaverei zu erkennen. Wir sind der Ansicht, dass dies am besten direkt durch unsere Mitarbeiter und Agenten von In-Region-Mitarbeitern angesprochen wird, einschließlich derjenigen, die vor Ort sind und regelmäßig unsere Produktionsstätten besuchen. Ziel ist es, die geschäftlichen Fähigkeiten bei der Identifizierung und Verhinderung moderner Sklavereirisiken zu erhöhen.