Moderner Sklaverei Act

Einführung

Diese Aussage wird gemäß Abschnitt 54 des modernen Sklaverei Act 2015 abgegeben. Es beschreibt die Schritte, die Clearhalo.com unternommen hat - und wird weiter . Diese Aussage beschreibtClearhalo Aktionen zur Bekämpfung der modernen Sklaverei in unserer Lieferkette vom 1. Januar 2020 bis 31. Dezember 2020.

Moderne Sklaverei Definition

Die Ethical Trading Initiative (siehe www.ethicaltrade.org), eine Dachorganisation, die Unternehmen bei der Arbeit und Handel mit ethischem Handel hilft, definiert die moderne Sklaverei als einen Begriff, der zur Beschreibung einer Reihe spezifischer Themen verwendet wird, einschließlich Menschenhandel, Zwangsarbeit und Pflicht Arbeit, Schulden, Schulden, Schulden Knechtschaft, Sklaverei, Knechtschaft und die schlimmsten Formen von Kinderarbeit und Sklaverei.

Clearhalo Hat einen Ansatz der Null-Toleranz für jede Form der modernen Sklaverei. Wir verpflichten uns, mit Integrität und Transparenz in all unseren Geschäftsbeziehungen ethisch zu handeln. Wir setzen uns auch dafür ein, effektive Systeme und Kontrollen zu etablieren, um vor jeglicher Form der modernen Sklaverei in unserem Geschäft oder unseren Lieferketten zu schützen.

Unsere Organisation

Clearhalo ist eine Designmarke mit einer Vision, um ein großartiges Design für alle zugänglich zu machen. Wir arbeiten mit talentierten Designern zusammen und arbeiten eng mit Lieferanten auf der ganzen Welt zusammen, um den Verbrauchern einzigartige Möbel, Haushaltswaren und Lifestyle -Produkte zu erschwinglichen Preisen zu bieten.

Unsere Lieferkette

Es braucht ein globales Team von Handwerkern und Möbelherstellern, um unsere Produkte zu kreieren. Wir besitzen keine Fabriken, sondern arbeiten nur mit denen zusammen, die unsere Werte teilen. Wir sind bestrebt, langfristige Beziehungen zu unseren wichtigsten Partnern und den Fabriken aufzubauen, in denen unsere Hauptproduktion und Produktbaugruppe als Tier-1-Einheiten bekannt ist. Wir arbeiten mit über 200 Tier -1 -Einheiten in 18 Ländern. Zusätzlich zu unserem European Sourcing Office in London haben wir lokale Teams in unseren Hauptbeschaffungsregionen Vietnams und China. Diese Teams besuchen unsere Fabriken regelmäßig.

Unsere Onboarding -Prozesse für Lieferanten enthalten die Anforderung, dass alle unsere Lieferanten als Teil der von ihnen unterzeichnenden Lieferantenbedingungen eine Reihe von vertraglichen Verpflichtungen eingehen. Unter diesen Geschäftsbedingungen müssen Lieferanten alle anwendbaren Gesetze einhalten, die die Arbeit von Kindern und gebundenen Arbeitskräften regulieren. darf unter keinen Umständen oder auf irgendeiner Grundlage eine Person unter 15 Jahren einbeziehen; und muss angemessene Gesundheit, Sicherheits- und Wohlfahrtsbedingungen am Arbeitsplatz aufrechterhalten. Unsere Lieferanten erklären sich auch damit einverstanden, uns bei US -amerikanischen Überprüfungen, Audits und Inspektionen zu unterstützen und mit uns zusammenzuarbeiten, die wir möglicherweise unternehmen, um ihre Einhaltung dieser Verpflichtungen zu überprüfen.

Unsere Bestimmungen

Wir betreiben eine Reihe interner Richtlinien, um sicherzustellen, dass wir das Risiko eines Schadens im Zusammenhang mit der modernen Sklaverei und dem Menschenhandel in unseren direkten Geschäftsbetrieben sowie mit verwandten Angelegenheiten wie unbefriedigenden Arbeitsbedingungen und Diskriminierung minimieren. Diese Richtlinien sind ebenfalls allgemein entwickelt, um sicherzustellen, dass wir in ethischer und transparenter Geschäfte Geschäfte betreiben. Diese Richtlinien umfassen:

• Rekrutierungspolitik. Wir führen die Arbeitskontrollen für alle Mitarbeiter weltweit zur Arbeit vor, um den Menschenhandel zu schützen, oder Einzelpersonen, die gezwungen sind, gegen ihren Willen zu arbeiten.
• Mitarbeiterrichtlinien. Wir haben Richtlinien für die Mitarbeiter von Gesundheit und Sicherheit, Beschwerdeverfahren und korruptischer Antikorruption.

Aktualisierungen aus dem Vorjahr und Verpflichtungen für das kommende Jahr

2020 Aktionen

Wir haben im Jahr 2020 einige bedeutende Schritte unternommen, um den globalen Kampf gegen die moderne Sklaverei fortzusetzen.

Interne Kapazität und Strategieaufbau

Wir haben ein Nachhaltigkeitsteam gebaut, das drei Vollzeit -Teammitglieder umfasst, von denen zwei auf Nachhaltigkeit der Lieferkette konzentriert sind. Das Team arbeitet sowohl proaktiv als auch reaktiv. Das Team entwickelte Prozesse, um unsere Daten zu zentralisieren und ein größeres Maß an Sichtbarkeit und Verwaltung der Lieferkette zu gewährleisten. Diese Prozesse umfassten Aktualisierungen aller Lieferkettenformulare für neue und vorhandene Lieferanten, um ein tieferes Maß an Informationen zu unseren Partnerlieferanten zu gewährleisten. Die Schaffung des Teams erlaubte auchClearhalo Fokussierung auf die relevanten globalen modernen Sklaverei -Risiken, die während des gesamten 2020er Zeit aufgetreten sind.

DieClearhaloDas Nachhaltigkeitsteam erstellte und startete intern die erste Nachhaltigkeitsstrategie des Unternehmens im Jahr 2020.

clearhalo.com erkennt an, dass Nachhaltigkeit nicht nur unsere Auswirkungen auf die Umwelt betrifft, sondern auch um unsere Auswirkungen auf die Menschen, und daher werden unsere Pläne auch umrissenClearhalo soziale Verantwortung.Clearhalo ist sich der engen Verbindung zwischen Menschen und Planeten voll bewusst und versteht, dass die Klimakrise Menschenrechtsfragen, einschließlich der modernen Sklaverei, verschlimmert. Aus diesem Grund ist unser Ansatz zur Nachhaltigkeit strategisch multidisziplinär und stellt sicher, dass beide Elemente gleich gewichtet sind.

COVID-19

Das Jahr 2020 wurde von der Covid-19-Pandemie unterbrochen. Eine globale Krise, die die moderne Sklaverei -Risiken verstärkt, indem die zugrunde liegenden Schwachstellen, die sie antreiben, verschärfen - z. Niedrige Löhne, erzwungene Migration und Fabrikschließungen.Clearhalo  erkennt unsere Verantwortung für unsere Front -Arbeiter an und unternahm damit Maßnahmen, um ihre wirtschaftliche und körperliche Sicherheit zu gewährleisten:

• Clearhalo während des Zeitraums von 2020, der verzögert oder auf andere Weise von der Pandemie betroffen war, wurde keine Bestellungen abgesagt.
• Clearhalo arbeitete stattdessen weiter mit Lieferanten zusammen, um von Fall zu Fall Lösungen zu finden.
• Clearhalo, wo es sicher war, besuchte weiterhin unsere Partnerfabriken, um sicherzustellen, dass wir sie unterstützen und Produktionsanlagen überwachen können.

2020 war ein Katalyse -Jahr für unsere Nachhaltigkeitsreise beiClearhalo und wir wissen das alsClearhalo Wächst weiter wächst, dass es von grundlegender Bedeutung ist, dass sich unser Ansatz zur modernen Sklaverei und die damit verbundenen Prozesse neben diesem Wachstum entwickeln.

2021 Absichten

Transparenz

Im Jahr 2020 dieClearhalo Das Nachhaltigkeitsteam erstellte und startete seine erste Nachhaltigkeitsstrategie. 2021 wird auf dieser Kreation aufbauen, indem sie die Öffentlichkeit zu einigen unserer Ziele macht, von denen sich eines auf die Entwicklung robusterer verantwortungsbewussterer Beschaffungspraktiken konzentriert. Verantwortungsbewusstes Sourcing bezieht sich auf die Verwendung weniger umweltverträglicher Materialien und auch das Wohlergehen unserer Lieferkettenarbeiter. Transparenz ist eine wichtige Säule für verantwortungsbewusstes Geschäft und beabsichtigen, auf unserer Website öffentlich gegen diese Ziele zu melden. Weitere Details zu unserer Strategie finden Sie in unserer Nachhaltigkeit beiClearhaloSeiten aufClearhalo.com

Strategieumsetzung

Wir sind bestrebt, unseren Verhaltenskodex für Lieferketten zu überprüfen und zu aktualisieren, entsprechend dem weltweit anerkannten Basiscode (Ethical Trading Initiative). Unser Verhaltenskodex wird ein striktes Verbot für alle Formen der modernen Sklaverei enthalten. Wir beabsichtigen, eine weitere Reihe von Verantwortungsrichtlinien zu entwickeln. Dazu gehören eine verantwortungsbewusste Beschaffungsrichtlinie, die anzeigenClearhaloAnforderungen an die Rohstoffbeschaffung. Nach Abschluss werden diese Richtlinien öffentlich veröffentlicht.

Zusammenarbeit

Die Durchführung kollaborativer Arbeit mit Branchenexperten und Kollegen ist eine Kernmethode zur Bekämpfung von Supply -Chain -Missbräuchen. Daher verpflichten wir uns, uns für die Mitgliedschaft bei den ETI zu beantragen und aktiv an allen relevanten Arbeitsgruppen teilzunehmen. Die ETI ist eine Mitgliedschaftsorganisation, die mehrere Interessengruppen umfasst, darunter Gewerkschaften, Marken und NGOs. Die ETI und seine Mitglieder arbeiten zusammen, um die vielen komplexen Fragen zu bewältigen, was Unternehmen unternimmt, um ethisch zu handeln, und wie sie das Leben der Arbeiter - einschließlich der Ausrottung der modernen Sklaverei, positiv unterscheiden können.

Due Diligence

Die Formalisierung von Werkzeugen und Mechanismen zur Bewertung von Standards ist ein wesentlicher Bestandteil der modernen Sklaverei -Ausrottung. Daher sind wir bestrebt, unseren Fabrik- und Lieferanten-On-Boarding-Prozess zu stärken. Nach einer neuen Geschäftsstrategie werden wir sicherstellen, dass alle Stufe-1-Standorte von einer sozialen Prüfung von Drittanbietern abgedeckt werden. Ein Überprüfungsprozess wird entwickelt, um Korrekturmaßnahmen zu überprüfen und den Lieferanten und unsere In-Region-Teams zu verfolgen, um Probleme zu beheben.

Ausbildung

Eine Kernaktion für 2021 besteht darin, das Bewusstsein zu schärfen, die Zeichen der modernen Sklaverei zu erkennen. Wir sind der Ansicht, dass dies am besten direkt durch unsere Mitarbeiter und Agenten von In-Regionen angesprochen wird, einschließlich derjenigen, die vor Ort sind und regelmäßig unsere Produktionsstätten besuchen. Ziel ist es, die geschäftlichen Fähigkeiten bei der Identifizierung und Verhinderung moderner Sklavereirisiken zu erhöhen.