Énoncé de la loi sur l'esclavage moderne 2020
Introduction
Cette déclaration est faite en vertu de l'article 54 de la loi de 2015 de la loi sur l'esclavage moderne. . Cette déclaration détailleClearhalo Actions pour lutter contre l'esclavage moderne dans notre chaîne d'approvisionnement du 1er janvier 2020 au 31 décembre 2020.
Définition de l'esclavage moderne
L'Initiative de trading éthique (voir www.ethicaltrade.org), une organisation parapluie qui aide les entreprises à travailler et à échanger de manière éthique, définit l'esclavage moderne comme un terme utilisé pour décrire un certain nombre de questions spécifiques, notamment la traite des êtres humains, le travail forcé et compulsif, la dette Esclomage, esclavage, servitude et les pires formes de travail des enfants et d'esclavage.
Clearhalo A une approche de tolérance zéro de toute forme d'esclavage moderne. Nous nous engageons à agir de manière éthique avec l'intégrité et la transparence dans toutes nos transactions commerciales. Nous nous engageons également à établir des systèmes et des contrôles efficaces afin de se protéger contre toute forme d'esclavage moderne qui se déroule dans notre entreprise ou nos chaînes d'approvisionnement.
Notre organisation
Clearhalo est une marque de design avec une vision pour rendre un excellent design accessible à tous. Nous collaborons avec des designers talentueux et travaillons en étroite collaboration avec des fournisseurs du monde entier pour offrir aux consommateurs des meubles, des articles ménagers et des produits de vie à des prix abordables.
Notre chaîne d'approvisionnement
Il faut une équipe mondiale d'artisans et de fabricants de meubles pour créer nos produits. Nous ne possédons aucune usine mais collaborons uniquement avec ceux qui partagent nos valeurs. Nous nous engageons à établir des relations à long terme avec nos partenaires clés et les usines où notre principale production et notre assemblage de produits ont lieu (appelés unités de niveau 1). Nous travaillons avec plus de 200 unités de niveau 1 dans 18 pays. En plus de notre Bureau de l'approvisionnement européen à Londres, nous avons des équipes locales dans nos principales régions d'approvisionnement du Vietnam et de la Chine. Ces équipes visitent régulièrement nos usines.
Nos processus d'intégration pour les fournisseurs comprennent l'exigence que tous nos fournisseurs prennent un certain nombre d'engagements contractuels envers nous dans le cadre des conditions générales des fournisseurs qu'ils signent. En vertu de ces termes et conditions, les fournisseurs doivent respecter toutes les lois applicables réglementant le travail des enfants et le travail cautionné; ne doit en aucune façon ou sur aucune base, engager toute personne de moins de 15 ans; et doit maintenir les conditions appropriées de santé, de sécurité et de bien-être en milieu de travail. Nos fournisseurs acceptent également d'aider et de coopérer avec nous sur les contrôles, les audits et les inspections de la diligence raisonnable que nous pouvons entreprendre pour vérifier leur conformité à ces engagements.
Nos politiques
Nous exploitons un certain nombre de politiques internes pour garantir que nous minimions le risque de préjudice associé à l'esclavage moderne et à la traite des êtres humains dans nos opérations commerciales directes, ainsi qu'aux questions connexes telles que les conditions de travail insatisfaisantes et la discrimination. Ces politiques sont également conçues, plus généralement, pour nous assurer que nous effectuons des affaires de manière éthique et transparente. Ces politiques comprennent:
- Politique de recrutement. Nous effectuons des chèques d'admissibilité à tous les employés du monde entier pour se protéger contre la traite des êtres humains ou les individus contraints de travailler contre leur testament.
- Politiques des employés. Nous avons des politiques des employés sur la santé et la sécurité, les procédures de grief et l'anti-corruption.
Mises à jour de l'année précédente et des engagements pour l'année à venir
2020 Actions
Nous avons pris des mesures importantes en 2020 pour poursuivre la lutte mondiale contre l'esclavage moderne.
Capacité interne et renforcement de la stratégie
Nous avons construit une équipe de durabilité comprenant trois membres de l'équipe à temps plein, dont deux se sont concentrés sur la durabilité de la chaîne d'approvisionnement. L'équipe fonctionne à la fois de manière proactive et réactive. L'équipe a développé des processus pour centraliser nos données et assurer un plus grand niveau de visibilité et de gestion de la chaîne d'approvisionnement - ces processus comprenaient des mises à jour sur tous les formulaires de la chaîne d'approvisionnement pour les fournisseurs nouveaux et existants, garantissant un niveau de collecte d'informations plus profond sur nos fournisseurs partenaires. La création de l'équipe a également autoriséClearhalo Pour concentrer les réponses commerciales sur les risques mondiaux de l'esclavage modernes pertinents qui se sont produits tout au long de 2020.
LesClearhaloL'équipe de durabilité a créé et lancé en interne la première stratégie de durabilité de l'entreprise en 2020.
clearhalo.com reconnaît que la durabilité ne concerne pas seulement notre impact sur l'environnement, mais aussi notre impact sur les personnes et donc nos plans décrivent égalementClearhalo responsabilité sociale.Clearhalo est pleinement conscient du lien étroit entre les personnes et la planète et comprend que la crise climatique aggrave les problèmes des droits de l'homme, y compris l'esclavage moderne. C'est pourquoi notre approche de la durabilité est stratégiquement multidisciplinaire et garantit que les deux éléments sont également pondérés.
COVID-19 [feminine]
L'année 2020 a été ponctuée par la pandémie Covid-19. Une crise mondiale qui a aggravé l'esclavage moderne risque en exacerbant les vulnérabilités sous-jacentes qui la conduisent - par ex. Salaires bas, migration forcée et fermetures d'usine.Clearhalo reconnaît notre responsabilité envers nos travailleurs de première ligne et a donc pris des mesures pour assurer leur sécurité économique et physique:
- Clearhalo n'a annulé aucune commande tout au long de la période 2020 qui a été retardée ou autrement affectée par la pandémie.
- Clearhalo a plutôt continué à travailler avec des fournisseurs pour trouver des solutions au cas par cas.
- Clearhalo, où il était sûr de le faire, a continué à visiter nos usines partenaires pour nous assurer que nous pourrions les soutenir et surveiller les installations de production.
2020 a été une année de catalyse pour notre parcours de durabilité àClearhalo Et nous savons que commeClearhalo continue de croître au rythme, qu'il est fondamental que notre approche de l'esclavage moderne et des processus associés se développent parallèlement à cette croissance.
2021 intentions
Transparence
En 2020, leClearhalo L'équipe de durabilité a créé et lancé sa première stratégie de durabilité. 2021 s'appuiera sur cette création en rendant public un certain nombre de nos objectifs, dont l'un se concentre sur le développement de pratiques d'approvisionnement responsables plus robustes. L'approvisionnement responsable fait référence à l'utilisation de matériaux moins pertinents sur l'environnement et également au bien-être de nos travailleurs de la chaîne d'approvisionnement. La transparence est un pilier clé pour les entreprises responsables et nous avons donc l'intention de nous présenter publiquement à ces objectifs, sur notre site Web. Plus de détails sur notre stratégie peuvent être trouvés sur notre «durabilitéClearhalo«Pages surClearhalo.com
La mise en œuvre de la politique
Nous nous engageons à examiner et à mettre à jour notre code de conduite de la chaîne d'approvisionnement, conformément au code de base de l'initiative de trading éthique (ETI) globalement reconnu (ETI). Notre code de conduite comprendra une interdiction stricte sur toutes les formes d'esclavage moderne. Nous avons l'intention de développer une autre suite de politiques de responsabilité. Ceux-ci comprendront une politique d'approvisionnement responsable, qui indiqueraClearhaloLes exigences en termes d’approvisionnement en matières premières. Une fois terminées, ces politiques seront publiées publiquement.
Collaboration
Entreprendre un travail collaboratif avec des experts de l'industrie et des pairs est une méthode de base pour lutter contre les abus de la chaîne d'approvisionnement. En tant que tels, nous nous engageons à demander l'adhésion à l'ETI et à participer activement au sein de tous les groupes de travail pertinents. L'ETI est une organisation d'adhésion qui comprend plusieurs parties prenantes, notamment des syndicats, des marques et des ONG. L'ETI et ses membres travaillent ensemble pour répondre aux nombreuses questions complexes entourant les mesures que les entreprises devraient prendre pour échanger de manière éthique et comment faire une différence positive pour la vie des travailleurs - y compris l'éradication de l'esclavage moderne.
Vérifications nécessaires
Les outils et les mécanismes de formalisation pour évaluer les normes sont un élément essentiel de l'éradication de l'esclavage moderne. Par conséquent, nous nous engageons à renforcer notre processus d'intégration de l'usine et des fournisseurs et, selon une nouvelle stratégie commerciale, nous nous assurerons que tous les sites de niveau 1 sont couverts par un audit social tiers. Un processus d'examen sera construit pour examiner les actions correctives et faire un suivi avec le fournisseur et nos équipes de région pour résoudre tout problème.
Formation
Une action de base pour 2021 est de plus en plus conscience de repérer les signes de l'esclavage moderne. Nous pensons que cela est mieux approché directement par le biais de nos employés et agents intégrés, y compris ceux qui sont sur le terrain et visitent régulièrement nos installations de fabrication. L'objectif est d'augmenter les compétences à l'échelle de l'entreprise pour identifier et prévenir les risques d'esclavage modernes.